會計CA-04分批成本制－其他試題

【選擇題】

【B】01.甲公司採用分批成本制，2月份資料如下：

批次編號	2月1日在製品存貨	2月投入直接材料	2月投入直接人工
1	$1,500	$400	$300
2	$2,000	$600	$750
3	$500	$1,000	$1,500
4	$250	$1,300	$2,400

假設無期初製成品存貨，製造費用以直接人工的140%分攤到各批次。批次1、批次2、批次3在2月份已完工並移轉至製成品，其中只有批次3已銷售給顧客。2月份銷貨成本金額為何？ (A)$3,000 (B)$5,100 (C)$8,120 (D)$12,120。[108地方三等成會]

銷貨成本=$500+$1,000+$1,500+$1,500×140%=$5,100

 

【B】02.正常損壞品的成本應分攤給下列何者？ (A)當期通過檢查點的單位 (B)當期通過檢查點的完好單位 (C)期末完成品的單位 (D)當期投入生產單位。[108地方三等成會]

決定正常損壞率時，宜以＜通過檢驗點之完好產出單位數，不論是否已100%完工＞為計算基礎最佳。

正常損壞率=損壞品數量÷完好品數量

 

【B】03.乙公司以直接人工小時作為計算製造費用之分攤基礎，將製造費用分攤至各個批次。該公司估計當年度將發生$500,000之製造費用與200,000直接人工小時。該公司當年度實際發生$505,000之製造費用與210,000直接人工小時。關於當年度分攤之製造費用，下列何者正確？ (A)少分攤$20,000 (B)多分攤$20,000 (C)少分攤$5,000 (D)多分攤$5,000。[108地方四等成會]

預計分攤率=$500,000÷200,000=$2.5

多分攤=$2.5×210,000-$505,000=$20,000

 

【B】04.因設備閒置導致之未分攤固定製造費用，應於發生當期計入 (A)存貨成本 (B)銷貨成本 (C)非常損失 (D)商譽。[108初考]

財會公報第10號「存貨之會計處理準則」，因產能較低或設備閒置導致的未分攤固定製造費用，應於發生當期認列為銷貨成本。

 

【D】05.在分批成本制度下，已分攤製造費用應在何時計入分批成本單？ (A)投入原料時 (B)發生製造費用時 (C)產品銷售時 (D)每月終了結帳時。[108退役三等成會]

分批成本制之已分攤製造費用於月終計入分批成本單。

 

【B】06.某公司生產多種不同的產品，每次生產前，必須重新進行機台設定、增添機油及更換機器零組件等作業活動，與前述這些作業活動有關的成本應歸類於下列何項層級之作業成本？ (A)單位層級成本 (B)批次層級成本 (C)產品支援層級成本 (D)廠務支援層級成本。[108退役四等成會]

每次生產作業的成本，應歸類於批次層級成本。

 

【B】07.有關分批成本制之敘述，下列何者錯誤？ (A)分批成本制以預定分攤率分攤製造費用 (B)分批成本制以製造部門或加工步驟計算產品的單位成本 (C)批次成本單為記錄每批次產品材料成本、人工成本和製造成本的表單 (D)分批成本制係以產品批次為成本標的來計算產品成本。[108高考三級成會]

分批成本制：以每次生產之產品為成本標的，按批次彙集計算單位成本。

分步成本制：以生產之步驟或部門為成本標的，累積及計算單位成本。

 

【B】08.甲公司生產汽車零件，每生產1,000個完好零件即會發生10個損壞品，在檢驗點時，每單位損壞品成本為$50，損壞品的處分價格為每單位$10。目前需要生產2,500個完好零件，請問損壞品的分錄為何？[108高考三級成會]

(A)	材料統制　　200 製造費用統制800 　　在製品統制　1,000	(B)	材料統制　　  250 製造費用統制1,000 　　在製品統制　1,250
(C)	製造費用統制1,000 　　製造費用統制200 　　在製品統制　800	(D)	在製品統制　1,250 　　材料統制　　  250 　　製造費用統制1,000

損壞品數量=2,500×10/1,000=25

借：材料統制　　$  250 ($10×25)

　　製造費用統制 1,000

　　貸：在製品統制　$1,250 ($50×25)

 

【B】09.丁公司8月份投入生產10,000單位，計生產完成8,800單位，8月底尚有在製品800單位(完工80%)。原料於生產之初期投入，檢驗點設在完工50%時。若8月初無任何存貨，該公司正常損壞為通過檢驗完好產品之2%，則8月份非常損壞之數量為多少單位？ (A)0 (B)208 (C)214 (D)216。[108高考三級成會]

損壞數量=10,000-8,800-800=400

正常損壞=(8,800+800)×2%=192

非常損壞=400-192=208

 

【B】10.甲公司生產胡蘿蔔口味的冰淇淋。該公司預計第一季的生產量如下：

	一月	二月	三月
生產量(加侖)	310,000	372,000	465,000

每加侖的冰淇淋需要四盎司的胡蘿蔔。公司希望每個月底有足夠的胡蘿蔔存貨，可供支應下個月生產量需求的5%。該公司預計在二月份購買多少盎司的胡蘿蔔？ (A)1,469,400盎司 (B)1,506,600盎司 (C)1,519,000盎司 (D)1,581,000盎司。[108普考成會]

一月期末存貨=372,000×5%=18,600加侖

二月期末存貨=465,000×5%=23,250加侖

二月份購量=4×(372,000-18,600+23,250)=1,506,600盎司

 

【A】11.甲公司在其P部門生產某種書具整理器，直接材料於生產一開始即加入，加工成本則於整個生產程序中均勻地加入。甲公司在生產單位進入生產流程時即開始進行檢驗，檢驗後某些產品被發現基於材料的瑕疵而被歸屬為損壞品，而正常損壞品通常約占本期完工之完好品的3%。X1年4月相關資料如下：

期初在製品X1/4/1	102,000單位
直接材料(100%完成)
加工成本(50%完成)
X1年4月開始投入生產	340,000單位
完工而且轉出	360,000單位
期末在製品X1/4/30	52,000單位
直接材料(100%完成)
加工成本(25%完成)
成本：
期初在製品：
直接材料	$560,000
加工成本	160,000
本期加入之直接材料	816,000
本期加入之加工成本	528,000

試問假如甲公司採用「先進先出法」計算產品成本，正常損壞品和非常損壞品的成本各為多少？ (A)$25,920；$46,080 (B)$28,800；$25,920 (C)$32,000；$16,000 (D)$42,120；$74,880。[108會計師成會]

損壞品總數量=102,000+340,000-360,000-52,000=30,000單位

正常損壞品數量=360,000×3%=10,800單位

非常損壞品數量=30,000-10,800=19,200單位

單位產品成本=$816,000÷(360,000+52,000+30,000-102,000)=$2.4

正常損壞品成本=$2.4×10,800=$25,920

非常損壞品成本=$2.4×19,200=$46,080

 

【C】12.甲公司的A部門本期有200單位期初存貨，其中加工成本完工程度40%。期末存貨250單位，加工成本完工程度60%。如果A部門採用先進先出法計算約當數量，則本期共有1,000個約當數量，請問本期A部門共有多少完工單位轉出至下一部門？ (A)560 (B)680 (C)930 (D)1,050。[109地方三等成會]

	實際數量	約當數量
本期完工--期初在製品(40%)	200	120
本期完工--本期投入	？	？
期末在製品(60%)	250	150
合計		1,000

本期投入？=730，本期完工=200+730=930

 

【B】13.假設批次2工作單中有10個損壞品可以重做，重做成本為$5,000(包含直接材料，人工及製造費用)。重做成本為正常性質且被歸屬至該批次，試問下列何者為相關分錄之借方科目？ (A)製造費用 (B)在製品 (C)製成品 (D)重做損失。[109地方三等成會]

借：在製品

　　貸：材料

　　　　人工

　　　　已分攤製造費用

 

【B】14.甲公司採分批成本制，並按直接人工成本的150%分攤製造費用。若批號#601訂單之實際製造費用為$140,000，已耗用直接人工成本為$80,000，有關該批號訂單製造費用之分攤，下列何者正確？ (A)多分攤$60,000 (B)少分攤$20,000 (C)多分攤$20,000 (D)少分攤$60,000。[109地方四等成會]

已分攤製造費用=$80,000×150%=$120,000

製造費用少分攤=$140,000-$120,000=$20,000

 

【B】15.某公司製造麵粉，1月共投入直接原料$800,000、直接人工$460,000及製造費用$217,500，且原料係於製程開始時投入，加工成本則於製程中平均投入。1月份有期初在製品8,000單位(完工程度30%)，投入生產25,000單位，期末在製品5,000單位(完工程度30%)。請問在先進先出法下，1月份期末在製品成本為何？ (A)$285,000 (B)$197,500 (C)$191,800 (D)$85,500。[109高考三級成會]

單位原料成本=$800,000÷25,000=$32

加工成本單位數=8,000×(1-30%)+5,000×30%+(25,000-5,000)=27,100

單位加工成本=($460,000+$217,500)÷27,100=$25

期末在製品成本=$32×5,000+$25×(5,000×30%)=$197,500

 

【A】16.甲公司採用分批成本制，一月份之成本耗用資料如下：直接材料$120,000，間接材料$20,000，直接人工$150,000，間接人工$40,000，其它製造費用$100,000，製造費用分攤率為直接人工成本的120%。月底在製品存貨、製成品存貨及已售商品耗用之直接人工成本分別為$15,000、$45,000與$90,000。若實際製造費用與已分攤製造費用之差額採用比例分攤法，則相較於全部差額分配至銷貨成本法，比例分攤法對淨利將有何影響？ (A)淨利少計$8,000 (B)淨利少計$12,000 (C)淨利多計$8,000 (D)淨利多計$12,000。[109會計師成會]

實際製造費用=$20,000+$40,000+$100,000=$160,000

已分攤製造費用=$150,000×120%=$180,000

若差額全部分配至銷貨成本，則銷貨成本少計$20,000，淨利多計$20,000

若差額按比例分配至銷貨成本，$20,000×$90,000/$150,000=$12,000，則銷貨成本少計$12,000，淨利多計$12,000，相較於全部分配至銷貨成本，淨利少計$8,000

 

【A】17.甲公司在5月1日只有一批次產品製造中。該批次已耗用直接材料$1,400，直接人工$6,192，與製造費用$5,712。公司以每人工小時$11.90的預計製造費用分攤率分攤製造費用。公司於5月間的活動紀錄如下：

材料(全部為直接材料)：

期初餘額	$8,500
當月進貨	$48,000
生產耗用	$51,800

人工：

當月直接人工小時數	1,900
當月已發生直接人工成本	$24,510

已發生實際製造費用為$21,000

存貨：

5月31日期末材料	？
5月31日期末在製品	$19,536

5月31日的期末在製品存貨包含了$4,773的直接人工成本。試問5月份製成品成本為何？ (A)$92,688 (B)$97,310 (C)$98,920 (D)$120,800。[109鐵路三級成會]

製造成本=$51,800+$24,510+$11.9×1,900=$98,920

製成品成本=($1,400+$6,192+$5,712)+$98,920-$19,536=$92,688

 

【B】18.甲公司11月資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$1,970	$10,500	$65,100	$77,570
直接人工	3,150	20,250	125,550	148,950
已分攤製造費用	3,600	11,700	74,700	90,000
合計	$8,720	$42,450	$265,350	$316,520

假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$12,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。下列何者為記錄分配多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄？ (A)借記在製品$8,720，貸記製造費用$8,720 (B)借記在製品$480，貸記製造費用$480 (C)借記製造費用$480，貸記在製品$480 (D)借記製造費用$8,720，貸記在製品$8,720。[109鐵路三級成會]

在製品分攤=$12,000×3,600/90,000=$480

製成品分攤=$12,000×11,700/90,000=$1,560

銷貨成本分攤=$12,000×74,700/90,000=$9,960

 

【B】19.甲公司6月份有關製造費用之資料如下：

已發生實際製造費用	$69,000
分攤至在製品的製造費用	$76,000

該公司將製造費用結入銷貨成本。銷貨成本帳戶在製造費用結入前之餘額為$255,000。下列敘述何者正確？ (A)製造費用少分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000 (B)製造費用多分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$248,000 (C)製造費用少分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000 (D)製造費用多分攤$7,000，銷貨成本在製造費用結入後之餘額為$262,000。[110地方三等成會]

製造費用多分攤=$76,000-$69,000=$7,000

銷貨成本在製造費用結入後之餘額=$255,000-$7,000=$248,000

 

【A】20.甲公司10月份資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$3,900	$16,800	$112,840	$133,540
直接人工	$1,310	$12,000	$80,600	$93,910
已分攤製造費用	$1,650	$7,150	$46,200	$55,000
合計	$6,860	$35,950	$239,640	$282,450

假設無期初存貨，當月份製造費用少分攤$2,000。公司以分攤到在製品、製成品與銷貨成本三個帳戶之製造費用金額為依據，分配多分攤或少分攤製造費用。試問銷貨成本帳戶在分配多分攤或少分攤製造費用後餘額為何？ (A)$241,320 (B)$237,960 (C)$241,640 (D)$237,640。[110地方三等成會]

少分攤製造費用=$2,000×$46,200/$55,000=$1,680

銷貨成本餘額=$239,640+$1,680=$241,320

 

【D】21.B公司每單位產品需投入原料2單位，原料每單位為$5，產品的損壞率為10%，原料的殘料率為20%，若公司通過檢驗的產品為90單位，試計算所需要的原料成本為何？ (A)$900 (B)$1,000 (C)$1,125 (D)$1,250。[110地方三等成會]

需製造產品數量=90÷(1-10%)=100

需材料數量=2×100÷(1-20%)=250

原料成本=$5×250=$1,250

 

【A】22.甲公司採用分批成本制度，其分攤製造費用均於年底依相對比例分別轉入銷貨成本、製成品存貨、以及在製品存貨三者項下。甲公司本年底尚未分配分攤製造費用之前各相關科目餘額如下：銷貨收入為$1,200,000，銷貨成本為$720,000，原料存貨為$36,000，在製品存貨為$54,000，製成品存貨為$90,000。若本年度少分攤製造費用有$45,000，下列何者為本年度損益表之銷貨成本金額？ (A)$757,500 (B)$682,500 (C)$675,000 (D)$657,000。[110地方四等成會]

損益表之銷貨成本=$720,000+$45,000×$720,000/($720,000+$54,000+$90,000)=$757,500

 

【C】23.某公司生產甲產品，直接原料於製程結束時投入，今年相關資料如下：

期初在製品存貨A	145,000單位
直接原料(完工程度0%)
加工成本(完工程度80%)
本期投入製造	？單位
完工並轉出	595,000單位
期末在製品存貨	100,000單位
直接原料(完工程度0%)
加工成本(完工程度90%)

請問在先進先出法下，計算單位加工成本所需之加工成本約當數量為何？ (A)470,000 (B)482,690 (C)569,000 (D)571,900。[110退役三等成會]

約當數量=145,000×(1-80%)+(595,000-145,000)+100,000×90%=569,000

 

【C】24.甲公司以直接人工小時數分攤製造費用。某年度期初之預計製造費用為$299,130。到了期末發現當年度實際人工小時數為17,400小時，製造費用多分攤$13,850，且實際製造費用為$294,130。則當年度預計製造費用分攤率為何？ (A)$16.90 (B)$17.19 (C)$17.70 (D)$18.22。[110退役三等成會]

預計製造費用分攤率×17,400-$13,850=$294,130，預計製造費用分攤率=$17.7

 

【D】25.甲公司採用分批成本制，以直接人工成本的70%作為分攤到各批次的製造費用預計分攤率。多分攤或少分攤製造費用則在月底結轉至銷貨成本帳戶。8月份活動資料如下：

材料(全為直接材料)：
8月進貨	$30,000
使用於生產	$31,000
人工：
8月份發生3,000直接人工小時
直接人工成本	$27,000
間接人工成本	$6,000
製造費用	$19,000
存貨：
8月31日材料(全為直接材料)	$8,000
8月1日在製品	$7,600
8月31日在製品*	$15,000

*包括$6,000直接材料成本

記錄8月份多分攤或少分攤製造費用之結轉分錄應包括下列何者？ (A)貸記銷貨成本$100 (B)貸記製造費用$6,000 (C)借記銷貨成本$6,000 (D)貸記製造費用$100。[110退役四等成會]

借：銷貨成本$100 ($19,000-$27,000×70%)

　　貸：製造費用$100

 

【A】26.甲公司以直接人工小時為基礎分攤製造費用。某年度公司之預計製造費用為$172,140，實際製造費用為$171,000；預計直接人工小時數為3,800小時，實際人工小時數為3,880小時。試問當年度多分攤製造費用的金額為何？ (A)多分攤製造費用$4,764 (B)多分攤製造費用$3,600 (C)多分攤製造費用$1,156 (D)多分攤製造費用$1,140。[110高考三級成會]

預計製造費用分攤率=$172,140÷3,800=$45.3

已分攤製造費用=$45.3×3,880=$175,764

多分攤製造費用=$175,764-$171,000=$4,764

 

【B】27.甲公司製造產品之實際工資率為每人工小時$97，X1年度實際人工小時數為9,000小時，人工效率差異$47,000(不利)，以及工資率差異$27,000(有利)，標準人工小時數為何？ (A)8,500小時 (B)8,530小時 (C)9,470小時 (D)9,500小時。[110普考成會]

標準工資率=$97+$27,000÷9,000=$100

標準人工小時數=90,000-47,000÷100=8,530

 

【B】28.甲公司以機器小時分攤製造費用，預計製造費用$8,160,000，實際製造費用$7,106,000。預計機器運轉時數為136,000小時；地震停電導致實際機器運轉時數僅110,500小時。甲公司當年度製造費用依預計製造費用分攤率分攤，下列何者正確？ (A)多分攤$476,000 (B)少分攤$476,000 (C)多分攤$1,054,000 (D)少分攤$1,054,000。[110會計師成會]

已分攤製造費用=$8,160,000×110,500/136,000=$6,630,000

少分攤製造費用=$7,106,000-$6,630,000=$476,000

 

【C】29.甲公司聘用50位專業清潔人工，其預算間接成本總共為1,050,000元，實際間接成本則為793,800元；預計專業人工小時為500,000小時，實際人工小時則為504,000小時。若甲公司按人工小時分攤間接成本，其預計間接成本分攤率為何？ (A)每小時3.6元 (B)每小時3.5714元 (C)每小時2.1元 (D)每小時1.5元。[110會計師成會]

預計間接成本分攤率=$1,050,000÷$500,000=$2.1

 

【A】30.瑕疵品在正常製造程序下發生且每批發生率明顯不同時，有關修補瑕疵品之會計處理，下列敘述何者正確？ (A)列入批次產品成本 (B)列入當期製造費用 (C)列入當期非常損失 (D)列入當期其他損失。[111地方三等成會]

分批成本制瑕疵品的處理，可歸屬於特定訂單，由該批產品負擔整修成本，將整修成本計入在製品。製造費用分配率不包含正常瑕疵分配率。

 

【D】31.甲公司採用分批成本制度，其多(少)分攤製造費用均於年底依比例分配於在製品存貨、製成品存貨與銷貨成本。該公司本年度少分攤製造費用有$45,000，調整前之相關項目餘額如下：銷貨為$720,000，銷貨成本為$500,000；原料存貨為$60,000，在製品存貨為$40,000，製成品存貨為$60,000。下列何者為調整後之製成品存貨？ (A)$55,500 (B)$55,909 (C)$60,491 (D)$64,500。[111地方三等成會]

少分攤金額=$45,000×$60,000/$600,000=$4,500

調整後製成品存貨=$60,000+$4,500=$64,500

 

【A】32.甲公司製造地毯，其製造費用係以機器小時為單一分攤基礎，甲公司X1年的地毯生產狀況與A顧客之訂單資料如下：

	甲公司	Ａ顧客訂單
直接材料	$25,000	$300
直接人工	$5,000	$100
製造費用	$20,000
機器小時	100,000小時	800小時

下列敘述何者錯誤？ (A)Ａ顧客訂單之加工成本為$500 (B)Ａ顧客訂單的直接成本為$400 (C)Ａ顧客訂單的製造費用為$160 (D)甲公司之製造費用分攤率為每機器小時$0.2。[111地方四等成會]

(B)直接成本=$300+$100=$400

(D)每機器小時=$20,000÷100,000=$0.2

(C)製造費用=$0.2×800=$160

(A)加工成本=$100+$160=$260

 

【D】33.丙公司生產機能性的運動服，其帳務處理採用分批成本制。今年十月，與批號#555訂單的相關成本資料如下：直接材料$13,700，直接人工$4,800，行政管理費用$1,400和銷售費用$5,600。該公司採用機器小時作為分攤製造費用的基礎，每小時的分攤率為$25。批號#555耗用800機器小時，共產出7,000件完好的產品。試問每件運動服的單位產品成本為何？ (A)$6.50 (B)$6.30 (C)$5.70 (D)$5.50。[111高考三級成會]

單位產品成本=($13,700+$4,800+$25×800)÷7,000=$5.5

 

【C】34.甲公司8月份無期初存貨。其直接材料、直接人工與製造費用資料如下：

	在製品	製成品	銷貨成本	合計
直接材料	$1,700	$10,000	$26,200	$37,930
直接人工	2,250	16,000	42,920	60,170
已分攤製造費用	1,860	8,060	21,080	31,000
合計	$5,840	$34,060	$89,200	$129,100

8月份製造費用少分攤$2,000。該公司依在製品、製成品與銷貨成本月底已分攤製造費用帳戶餘額，處理多分攤或少分攤製造費用。8月份處理多分攤或少分攤製造費用之日記簿分錄應包括下列何者？ (A)借記銷貨成本$89,200 (B)貸記銷貨成本$1,360 (C)借記銷貨成本$1,360 (D)貸記銷貨成本$89,200。[111普考成會]

	已分攤製造費用餘額		少分攤製造費用
在製品	1,860	6%	120(借方)
製成品	8,060	26%	520(借方)
銷貨成本	21,080	68%	1,360(借方)
合計	31,000		2,000(加回)

 

【C】35.甲公司本期開始製造產品1,000單位，完工900單位，期末在製品100單位，材料及加工成本之完工程度分別為60%及30%，則材料之約當產量為何？ (A)900單位 (B)930單位 (C)960單位 (D)1,000單位。[111普考成會]

	單位	材料	加工
完工轉出	900	900	900
期末在製品	100	100×60%=60	100×30%=30
合計	1,000	960	930

 

【A】36.以下關於分批成本制(job costing system)的敘述，何者正確？ (A)廣告公司所執行的每一個廣告企畫，可視為一個批次，適合採用分批成本制 (B)僅適用於製造業，不適用於服務業及零售業等其他產業 (C)適合用在成本標的為大量相同或是相似的產品時 (D)公司僅能在分批成本制及分步成本制中擇一採用。[111會計師成會]

(B)分批成本制適用行業：客製化、異質性產品。如：營造業、印刷業、傢俱業。

(C)適合用在成本標的為明顯易辨產品或勞務之個別單位或集合，稱為批次。

(D)尚有混合成本制／作業基礎成本制、及時成本制(JIT)。

 

【D】37.臺北會計師事務所共有24位全職員工，員工平均年薪估計為$900,000。個別客戶平均一年使用450個人工小時，所有人工成本均為直接成本，並按人工小時數分配至各工作批次；此外，此會計師事務所的所有間接成本，按總人工小時數進行分攤，20X1年間接成本預計為$8,100,000且預計有80個客戶，若20X1年4月為甲公司所提供之審計服務共計使用510個人工小時，且無其他直接成本，該事務所執行甲公司審計工作之成本是多少？ (A)$371,250 (B)$384,750 (C)$407,250 (D)$420,750。[111會計師成會]

每單位直接人工小時成本=$900,000×24÷(450×80)=$600

每單位間接人工小時成本=$8,100,000÷(450×80)=$225

審計服務成本=($600+$225)×510=$420,750

 

【D】38.有關分批成本制的處理，下列何者正確？ (A)異常損壞不是存貨成本，而應於發現當期視為製造費用 (B)正常損壞若是由特定批次所引發，則損壞品的處分價值不應自該批次成本扣除 (C)當殘料的金額很小，則殘料出售所得的現金，應貸記為製造費用統制 (D)當正常重製(rework)不歸屬到特定批次時，重製成本會被歸屬為製造費用，分配到所有的批次產品。[111鐵路三級成會]

(A)視為銷貨成本。(B)應自該批次成本扣除。(C)貸記殘料收入。

 

【綜合題】

【地方四等成會110-1】宜家裝潢公司採用分批成本制及正常成本法，製造費用依據直接人工成本的120%分攤，若有多分攤或少分攤之製造費用則於月底結入銷貨成本。該公司2021年10月底，僅有批次W15尚未完工，其成本資料為：直接原料$100,000，直接人工$250,000，已分攤製造費用$300,000。該公司於11月承接業務計有W16、W17、W18、W19四批，11月發生之實際成本為：直接原料$750,000，直接人工$900,000，製造費用$1,037,000。11月底僅有批次W19尚未完工，該批次已投入直接原料$120,000，直接人工$200,000。

試作(請詳列計算過程，否則不予計分)：

(一)何謂正常成本法？有何優點？

意義：直接材料、直接人工按實際金額累計成本，製造費用按預計金額累計成本。

優點：製造費用為間接成本，實際製造費用不易在完工時立即得知，製造費用先按預計金額算出成本，以利相關決策執行，解決時效性問題。

(二)請編製2021年11月製成品成本表。

宜家公司 製成品成本表 2021年11月
直接原料	$750,000
直接人工	900,000
製造費用	1,080,000	$900,000×120%=$1,080,000
總製造成本	$2,730,000
加：在製品存貨-11月1日	650,000	$100,000+$250,000+$300,000=$650,000
減：在製品存貨-11月30日	(560,000)	$120,000+$200,000+$200,000×120%=$560,000
製成品成本	$2,820,000

(三)請計算2021年11月多分攤或少分攤製造費用，可能原因為何？

多分攤製造費用=$1,080,000-$1,037,000=$43,000

可能原因：1.製造費用分攤率設定太高，2.實際成本下降。

 

【地方三等成會111-1】甲公司採用分批成本制，X5年4月共生產三批訂單，相關成本資料如下：

	批號A	批號B	批號C
期初在製品	$35,000	$20,000	$－
4月份投入成本：
直接原料	$95,000	$100,000	$50,000
直接人工(每小時工資率$70)	175,000	126,000	45,500
製造費用	？	？	？

甲公司的製造費用係以直接人工小時為分攤基礎，分攤率為$100。甲公司X5年4月份製造費用實際發生金額$500,000。甲公司訂單批號A及B之產品於4月份完工並轉入製成品倉庫，而訂單批號C直到4月底仍尚未完工。

試計算：(一)甲公司X5年4月底在製品成本。

	批號A	批號B	批號C
期初在製品	$35,000	$20,000	$－
4月份投入成本：
直接原料	95,000	100,000	50,000
直接人工(每小時工資率$70)	175,000	126,000	45,500
已分攤製造費用(每小時$100)	250,000	180,000	65,000
	$555,000	$426,000	$160,500

$100×($175,000/$70)=$250,000

$100×($126,000/$70)=$180,000

$100×($45,500/$70)=$65,000

(二)完工產品(製成品)成本。

完工產品(製成品)成本=$555,000+$426,000=$981,000

(三)X5年4月份之多(少)分攤製造費用。

已分攤製造費用=$250,000+$180,000+$65,000=$495,000

少分攤製造費用=$500,000-$495,000=$5,000

 

【會計師成會111-1】甲公司採分批成本制度，預計X1年將發生直接原料成本$8,600,000、直接人工成本$3,600,000，製造費用預計有機器加工成本$1,800,000及填裝殺菌成本$5,400,000共$7,200,000。機器加工成本按機器小時數分攤，X1年預計將使用產能為50,000機器小時，填裝殺菌成本按直接人工成本分攤。X1年8月期間，甲公司生產兩批訂單，相關成本資料如下：

	批號801	批號802
直接原料	$40,000	$56,000
直接人工	$45,000	$70,000

其他資料如下：

⑴訂單批號801使用200機器小時，批號802使用500機器小時。

⑵X1年8月實際發生之機器加工成本為$28,000，填裝殺菌成本為$171,770。

⑶批號801及批號802之產品均於X1年8月完工轉入製成品倉庫。

試作：(單位成本若不能整除，請一律四捨五入至小數點後第二位)

(一)計算各批號產品8月份應分攤之機器加工成本、填裝殺菌成本及總成本。

分攤率	機器加工成本：$1,800,000÷50,000=$36 填裝殺菌成本：$5,400,000÷$3,600,000=1.5
分攤機器 加工成本	批號801：$36×200=$7,200 批號802：$36×500=$18,000
分攤填裝 殺菌成本	批號801：$45,000×1.5=$67,500 批號802：$70,000×1.5=$105,000
總成本	批號801：$40,000+$45,000+$7,200+$67,500=$159,700 批號802：$56,000+$70,000+$18,000+$105,000=$249,000

(二)計算X1年8月份之多(少)分攤之機器加工成本及填裝殺菌成本。

機器加工成本=$7,200+$18,000=$25,200

裝填殺菌成本=$67,500+$105,000=$172,500

	已分攤成本	實際成本	多(少)分攤
機器加工成本	$25,200	$28,000	$(2,800)
裝填殺菌成本	172,500	171,770	730
合計	$197,700	$199,770	$(2,070)

(三)若批號801共計生產2,000單位產品，其中非常損壞品共計40單位，均係於完工檢驗時發現，且無任何出售價值。計算批號801之完好產品單位成本，並作損壞品之分錄。

批號801完好產品單位成本=$159,700÷2,000=$79.85

借：損壞品損失　   $3,194 ($79.85×40)

　　貸：在製品－批號801 $3,194

(四)若批號802共計生產3,000單位產品，其中損壞品共計30單位，為該批產品特有原因造成的正常損壞，均係於完工檢驗時發現，且無任何出售價值。計算批號802之完好產品單位成本，並作損壞品之分錄。

特有原因造成的正常損壞，應由批號802吸收。

原單位成本=$249,000÷3,000=$83

借：在製品－批號802 $2,490 ($83×30)

　　貸：在製品－批號802 $2,490

批號802完好產品單位成本=[$83×(3,000-30)+$2,490]÷(3,000-30)=$83.84